为研究部署2024年经营、施工等各项工作，保障重点任务按时完成，近日，第三分公司召开经营施工座谈会，第三分公司领导班子成员，中层负责人，区域项目部负责人和管理人员，施工项目部班子成员，一级建造师共40余人参加会议。

       会上，大家结合本职工作，围绕单位发展，聚焦经营施工，纷纷提出个人见解和意见建议。

       第三分公司主要负责人深入分析了当前的市场形势和单位的经济形势，对2024年的目标任务进行了逐一细化，并提出具体要求，一是面对经济下行的不利局面，作为施工企业要有清晰定位，要找准努力方向，在经营市场中寻求战机、拓展发展路子；二是聚焦经营、施工，加强区域团队建设，创新经营工作思路，积极适应国家构建统一大市场的新形势和新要求，对标水利市场，力争在大型水利枢纽建设、河道整理、高标准农田等项目中寻求突破；三是强化管理举措，实现降本增效、开源节流；四是强化能力建设，提高队伍素质，优化人才队伍和组织架构；五是加强团结协作，转变工作作风，提升凝聚力，强化责任担当，在抓落实上狠下功夫；六是树立底线思维和规矩意识，努力创建廉洁企业。

       此次会议，激发了全体人员的工作热情，大家纷纷表示，在新的一年中，将发扬“黄河铁军”精神，抢抓机遇、开拓进取，展现新风采，实现新突破，创造新辉煌，为集团高质量发展贡献力量。